领导模式
3c -性格, 能力和催化剂——已经成为手机买球在哪买领导语言的自然组成部分，并且很好地整合到手机买球在哪买的人员开发工具和系统中.
“作为一家成功的全球性手机买球的app，手机买球在哪买需要以手机买球在哪买的区域性员工的方式，跨越地域界限和文化, 客户和其他利益相关者理解.”
董事长兼首席执行官马克·萨顿
因为知识产权在许多不同的国家和文化中运作, 在手机买球的app内部广泛传播一种单一的领导标准是非常必要的. 另外, 因为手机买球在哪买相信每个在IP的人, 无论他们是否在一个正式的领导角色, 每天都能锻炼领导力吗, 手机买球在哪买广泛地交流手机买球在哪买的领导模式，使之成为手机买球在哪买所做一切的首要和中心. 所有员工, 尤其是手机买球在哪买的领导人, 精通知识产权领导模式和伴随的领导支持材料，如手机买球在哪买的知识产权领导指南. 所有的内部培训和发展计划都以知识产权领导模式为核心.
在IP，手机买球在哪买认为领导力是指从性格开始，让别人信任你. 知识产权领导者需要建立他们的能力来有效地领导他们的团队，并赢得他们的尊重. 信任和尊重的丰富结合使领导者与团队建立了牢固的关系，从而使领导者成为变革和持续改进的催化剂. 通过展示和模拟3c的领导能力, 领导和团队建立一个强大的敬业的员工队伍，充分准备实现伟大的业务成果. 有效的领导是知识产权成功的关键，并且将更加重要，因为知识产权将继续调整手机买球在哪买的业务，以在全球范围内不断变化的世界中取得成功.