多样性 & 包容与知识产权2030年愿景

在这次采访中，手机买球在哪买多元化和包容性经理， 漂白吊桶, 分享了她对手机买球的app愿景2030目标如何使IP对多样性和包容性的承诺成为全球承诺的看法.

手机买球在哪买的多元化和包容性是什么样子的?

手机买球在哪买是一家全球性手机买球的app, 在手机买球在哪买运营的每个地区，多样性看起来都不一样. 手机买球在哪买如何实现多元化和包容性的工作场所必须反映知识产权的价值观, 以及重要的区域和地方规范. 这就是为什么手机买球在哪买不断扩大手机买球在哪买对多样性的理解，以便手机买球在哪买能够吸引全球所有员工-以及所有工作类别.

同样重要的是，手机买球在哪买认识到并利用员工在工作中带来的多样性经验. 通过与每位员工的合作和包容，手机买球在哪买可以从他们的独特经历中受益. 

思想的多样性和经验的多样性帮助手机买球在哪买创造出最具创新性的解决方案. 手机买球在哪买正在帮助所有员工理解，多元化是促进合作的动力, 成功的合作推动着手机买球在哪买手机买球的app的成功.

它是关于创造一个能够培养归属感的工作场所，在那里员工能够把最好的自己带到工作中....

手机买球在哪买在2020年初宣布了手机买球在哪买的2030年愿景目标, 承诺为人民建设更美好的未来, 地球和手机买球在哪买的手机买球的app. 知识产权如何利用这些目标来增强多样性和包容性?

通过目标, 手机买球在哪买不仅是在推进手机买球在哪买对通告的贡献, 低碳经济, 但手机买球在哪买正在履行对人民和社区的承诺, 多样性和包容性是这一承诺不可或缺的组成部分. 

繁荣昌盛的人民 & 社区目标包括三个衡量成功的目标或指标. 其中一个目标是在全手机买球的app范围内达到30%的女性比例, 包括50%的女性在受薪岗位上的代表和30%的少数族裔在美国的代表.S. 领薪水的职位. 

这种表现指标就是手机买球在哪买所说的“滞后指标”,“经过深思熟虑的行动后的可衡量的结果. 这一目标得到了一系列全企业“领先指标”的支持,或指导手机买球在哪买行动的目标. 这些目标包括:
•培养人才能力
•提高参与度
•发展多样化的人才库
•提高留存率

总之，这些目标是手机买球在哪买建设更美好未来的路线图. 

此外, 手机买球在哪买对多元化和包容性的承诺超越了手机买球在哪买的员工和工作场所, 手机买球在哪买通过志愿服务以及与当地慈善机构和全球非政府组织的战略合作伙伴关系，对社区进行投资.

请告诉我更多关于多元化和包容性在手机买球在哪买的社区参与战略中所扮演的角色. 

手机买球在哪买的目标是繁荣的人民 & 社区包括改善1亿人生活的目标. 实现这一目标取决于手机买球在哪买的社区参与战略, 它以四个关键的社区需求为中心——教育, 饥饿, 健康 & 健康及救灾. 通过这四个标志性的原因, 手机买球在哪买解决基本需求, 提供访问, 并有助于填补空白，使服务不足和弱势群体能够建设更强大, 更具复原力的社区. 
重要的是为员工创造机会，让他们真正参与到为手机买球在哪买的社区创造持久变化的努力中来. 慈善事业和志愿服务在其中发挥了重要作用. 为员工提供参与社区活动的机会，有助于他们与社区建立更紧密的联系. 进一步, 手机买球在哪买的许多志愿者项目都需要团队合作——这是包容和整体员工体验的重要元素.

你能详细说明为什么当手机买球在哪买考虑IP的可持续性时，包含多样性和包容性很重要吗?

手机买球在哪买的2030年愿景目标对可持续发展采取了全面的方法. 了解这一点对于一家手机买球的app真正的可持续发展是很重要的, 它必须扩大“可持续性”的定义，把地球也包括进来, 人与利润——这就是所谓的“三重底线”.“多样性和包容性是手机买球在哪买可持续发展战略的重要组成部分, 因为多元化的员工队伍和包容的文化将有助于手机买球在哪买吸引, 吸引和留住员工, 创造长期价值. 

关于IP的多样性和包容性，你最喜欢的是什么?

我认为自己很幸运有机会成为IP多元化和包容性领域的变革推动者. 在我的角色里, 我负责实现多元化和包容性文化的愿景，使所有个人都受到重视, 参与并为手机买球的app的成功做出贡献. 它是关于创造一个能够培养归属感的工作场所，在那里员工能够把最好的自己带到工作中，并认识到多元化和包容性不仅仅是政策和项目.